5月27日的腾讯GAD全球游戏开发者峰会上，一个由腾讯游戏开发者平台牵头，囊括了技术、资本、发行、推广、厂商等51家企业在内的“游戏产业·新生态联盟”正式组建，并正式对外公布了《独立游戏开发者扶持计划》和《游戏行业人才培养计划》,那些具有创新能力和发展潜力的独立游戏开发者们，将成为直接受益者。
在独立游戏元年就迎来“洗牌潮”、“寒冬论”的独立游戏开发者们，是否能藉此机会完成游戏创业的升级，让外界倍感期待。
游戏产业·新生态联盟合作伙伴(排名不分先后)：腾讯质量开放平台(WeTest)、腾讯游戏服务、腾讯云、腾讯游戏平台(TGP)、微信手Q精品单机专区、QQ游戏大厅、腾讯应用宝、百度游戏、胜利游戏、卓越游戏、UCCVR、Cocos、Unreal、白鹭时代、曲速资本、腾讯游戏频道、游戏陀螺、游戏茶馆、游戏葡萄、上方传媒、游戏日报、魔方网、克拉互娱、超维星球、南极圈、暴风魔镜
游戏产业·新生态联盟背后的价值链
如果单纯从扶持独立游戏开发者的角度来看待这场峰会和联盟的重要性而言，显然会比较局限。而如果从对未来整体行业价值的角度分析切入，会发现这场峰会和联盟的组建，对于整个行业而言，犹如一场及时雨。
作为市场晴雨表的资本市场，或许最能反映这一现象。
“2015年手游市场的投资比例占到整体市场的1%，这是非常低的一个比例，这个数值并不能真实反映手游行业所产生的价值。”曲速资本的创始合伙人孙晓楠称，“越来越多的投资人看不懂这个行业，很多人发觉投资手游像是赌博一样，即使一个团队各方面技术实力非常全面，也不能保证一款产品推出后受大家喜欢。”
在孙晓楠看来，当下游戏市场最缺乏的就是沟通，游戏开发者与投资人、发行商之间的沟通几乎没有，这也导致很多开发团队实力虽然非常强，游戏制作精美，但却忽略了市场供需现状，与真实需求脱节，最终造成如三国类手游上千款接连推出，本应该创造蓝海空间的游戏开发者们却集体涌入红海的现象。
所以，孙晓楠认为，游戏产业·新生态联盟给资本市场的利好不仅仅将是创造大量的游戏开发者基数，更重要的是各方资源合作之下的良效沟通，能够使一款游戏更加匹配市场需求，打造多方共赢的局面。
传统的产业模式已经阻碍了游戏产业创新的步伐。即便强大如腾讯游戏，也需要进一步借开放来释放新的活力。腾讯游戏高级架构师韩伟从技术角度分析了这一问题：“我们看到有些很好的游戏想合作，但是拿回来后一看他的技术架构是不适合在腾讯上发行运营的，因为它撑不起腾讯海量用户的变化。如果我们把腾讯的技术能够开放出来，整个游戏行业都能够参考这种技术去做的话，也许这个问题就可以进一步降低，就不会耽误很多优秀的产品的面世时机。”
韩伟同时还表示，一个公司的积累是比不上整个行业的积累的，所以腾讯游戏把技术公开出来，大家在使用过程中，一定会让这个技术变得更加成熟。除了让整个行业受益，腾讯自己的技术发展也将从中受益。
在行业问题日益凸显的情况下，游戏产业·新生态联盟的组建，显得尤为必要。而这也是腾讯GAD在牵头过程中，与各方能够顺利达成共识的关键 。
腾讯互动娱乐研发部总经理聂志明
“现在独立游戏开发者因为通常都很小，在一些技能方面和金融方面的经验是不足的，比如他们不缺创意不缺电子，但缺乏把创意变成产品的能力。所以腾讯希望面向开发者，希望开放我们擅长的技术和经验。另外，我们也希望能够联合优秀的公司或平台，一起把这一块门槛消除掉，这样会让游戏生态能够更长效和更健康。”腾讯互动娱乐研发部总经理聂志明表示。
从人才培养到商业化，游戏产业生态闭环雏形初现
根据目前游戏产业·新生态联盟公布的两项计划，未来腾讯GAD不仅将向独立游戏开发者提供技术、资金、推广、发行等全方位的扶持服务，同时还将联合腾讯大学共同设立GAD游戏学院，并以该学院为承载主体，与高校展开合作，采用线上线下相结合的方式，打造游戏开发学习培养闭环。
腾讯学院助理院长吕英刚
聂志明透露，独立游戏开发者流程分为三个阶段，第一个阶段是帮助创意孵化内容，第二个阶段会提供技术和资金的双重支持，帮助团队把一个想法变成一个产品。第三个阶段就是发行和推广，最终完成新产品的商业化过程。能够比较全面的帮助各中小团队在企业面临的困难和短板上获得相应的解决方案。
另外，已经加入游戏产业·新生态联盟中的也将为独立游戏开发者提供全面扶持。
而围绕腾讯大学·游戏学院构建的游戏开发人才培养计划，则涵盖了线上线下学习、组队实践、赛事历练、训练营等多种培养形式。这将是一个开放性的、长期系统化工程。该项计划主要以腾讯大学—游戏学院、GAD专家导师团、GAD高校俱乐部为支撑，涵盖专业书籍的编写发行和各类赛事活动，旨在协助任何有志于进入或者刚刚进入游戏行业的新人群体获取所需知识、得到实践机会和专家指导。
腾讯大学·GAD游戏学院不仅将全面培养游戏开发人才，同时也会嫁接合作伙伴资源，为优秀的游戏作品提供资金、发行、推广等方面的扶持，为大学生、兴趣爱好者提供充分的上升通道。
从两项计划的构建来看，从理论到实践，从大学生到走向社会，从开发到商业化，从市场反馈来反哺理论和实践技能，游戏产业·新生态联盟已经设计出了一个完善的闭环生态环境。
而这个生态体系，对于当下的中国游戏产业链条上的各个公司和平台而言，是更大的机会和挑战。能否在这个生态圈中完成自我蜕变升级，进而推动整个产业升级，是未来每一个公司都需要思考的。
